"Lokalne Ożywienie Gospodarcze”

"Lokalne Ożywienie Gospodarcze" przyczynia się do rozwoju gospodarczego lokalnych społeczności poprzez cykl warsztatów z udziałem możliwie najszerszej reprezentacji środowisk gminnych i powiatowych. Podczas warsztatów ich uczestnicy przygotowują projekty ożywienia gospodarczego, które mają na celu m.in. tworzenie miejsc pracy.

"Lokalne Ożywienie Gospodarcze” jako odkrywanie okazji gospodarczych w naszej społeczności

Celem Lokalnego Ożywienia Gospodarczego (LOG) jest budowa partnerstwa na szczeblu lokalnym, poprawa środowiska gospodarczego, powstawanie lokalnych organizacji gospodarczych, wzmacnianie gospodarki lokalnej, zwiększanie udziału mieszkańców w rozwoju ich powiatu, gminy oraz tworzenie nowych miejsc pracy w oparciu o posiadane zasoby.

LOG pomaga społecznościom lokalnym w systematycznej aktywizacji (pobudzaniu) lokalnego ożywienia gospodarczego i tworzeniu nowych miejsc pracy na terenach dotkniętych bezrobociem. Liderzy lokalnych władz i kręgów biznesu, ludzie sukcesu, bankowcy, przedsiębiorcy, związki zawodowe, organizacje środowiskowe, instytucje samorządowe, izby handlowe, agencje rozwoju, powiatowy urząd pracy, a także przedstawiciele dyrekcji szkół, zakładów opieki zdrowotnej, ZUS-u, urzędu skarbowego, centrum wspierania przedsiębiorczości i biznesu, ośrodków szkoleniowych, organizacji pozarządowych i instytucji finansowych zostają zaproszeni do udziału w cyklu 4 warsztatów roboczych Lokalnego Ożywienia Gospodarczego. Każdy warsztat jest zorganizowany w odstępie 1 miesiąca.

Celem roboczych warsztatów A, B, C, D jest pomoc mieszkańcom lokalnego środowiska w:

  • ocenie ich położenia, warunków gospodarczych i ich potrzeb;
  • opracowaniu planu lokalnego ożywienia gospodarczego;
  • powstaniu koncepcji projektów gospodarczych dla danej społeczności lokalnej;
  • wybraniu najlepszych projektów do dalszego opracowania wniosków grantowych wg kryteriów i zasad różnych grantodawców (fundacje, fundusze przedakcesyjne, strukturalne) w celu pozyskania środków finansowych na ich wdrażanie.

Kolejnym etapem jest wdrożenie najlepszego projektu na rzecz rozwoju gospodarczego społeczności lokalnej. Wynikiem cyklu 4 warsztatów jest „Plan działania” jednego lub kilku konkretnych projektów lokalnego ożywienia gospodarczego, które społeczność lokalna jest gotowa wdrożyć przy pomocy środków własnych i środków pozyskanych z innych–dostępnych źródeł finansowania.

Zarys cyklu 4 warsztatów zastosowanych w realizacji Lokalnego Ożywienia Gospodarczego przedstawia się następująco:

Warsztat A 

Analiza czynnikowa składników gospodarczych w społeczności lokalnej. Pomaga uczestnikom warsztatu przeanalizować składniki: dostęp do kapitału, środowisko gospodarcze, infrastrukturę, zasoby ludzkie i jakość życia w środowisku lokalnym, które mają wpływ na warunki prowadzenia działalności gospodarczej na ich terenie.

Warsztat B 

Analiza 4 Zasad Ożywienia Gospodarczego w społeczności lokalnej. Pomaga uczestnikom warsztatu zrozumieć i zastosować 4 potwierdzone zasady lokalnego ożywienia gospodarczego, które służą ożywieniu gospodarczemu na ich terenie:

  1. uchwycenie lokalnych dochodów (zredukowanie wypływu pieniędzy wydawanych w innych miejscach), uszczelnienie przecieków wypływu gotówki;
  2. wsparcie istniejących przedsiębiorstw, lokalnego biznesu;
  3. zachęcanie do tworzenia nowych przedsiębiorstw;
  4. poszukiwanie i przyciąganie (z zewnątrz) potrzebnych, nowych firm do społeczności.

Warsztat C

Tworzenie propozycji projektów gospodarczych, które pobudzą rozwój gospodarczy w społeczności lokalnej. Uczestnicy podsumowują warunki gospodarcze społeczności i wypracowują wizję społeczności. Warsztat pomaga im wypracować konkretne propozycje projektów służące lokalnemu ożywieniu gospodarczemu tego środowiska, pomagające zrealizować wizję.

Warsztat D

Ocena i wybór propozycji projektów gospodarczych do wdrażania w społeczności lokalnej. Warsztat pomaga uczestnikom wybrać najważniejsze projekty lokalnego ożywienia gospodarczego, które społeczeństwo lokalne może wdrożyć na swoim terenie. Określa się pułapki i zagrożenia, przydziela zadania w realizacji projektu, terminy realizacji, beneficjentów, ocenia się ryzyko i korzyści z wdrożenia projektu i są to najważniejsze etapy tego warsztatu.
W trakcie warsztatów uczestnicy tworzą nowe propozycje i pomysły projektów gospodarczych, sporządzają plany działania dla szerokiego zakresu projektów, które zainicjują lokalny rozwój gospodarczy. Projekty gospodarcze wypracowane na Warsztatach Lokalnego Ożywienia Gospodarczego wzmacniają społeczność i lokalny sektor gospodarczy. Warsztaty Lokalnego Ożywienia Gospodarczego wykorzystują:

  1. posiadane zasoby lokalne;
  2. specyficzne atuty społeczności lokalnej;
  3. różne pomysły rozwiązania lokalnych problemów;
  4. aktywny udział mieszkańców;
  5. oddolne inicjatywy.

Korzyści płynące z metodologii Lokalnego Ożywienia Gospodarczego

  1. Dla społeczności lokalnej:
    • integrują społeczność lokalną,
    • zwiększają udział mieszkańców w rozwoju powiatu, gmin,
    • tworzą nowe miejsca pracy w oparciu o posiadane zasoby,
    • przyczyniają się do tworzenia lokalnych organizacji gospodarczych,
    • wzmacniają środowisko gospodarcze,
    • upowszechniają wiedzę nt. zasad rozwoju gospodarczego,
    • "zdobywają poparcie" dla projektów gospodarczych,
    • są metodą powtarzalną,
    • wypracowanie szeregu projektów gospodarczych możliwych do realizacji przy wykorzystaniu zasobów lokalnych,
    • rozpatrywanie sytuacji w danej społeczności nie tylko pod względem problemów ale także jej potrzeb, zasobów i okienek okazji (szans do wykorzystania),
    • możliwość wykreowania liderów społecznych.
  2. Dla środowiska gospodarczego:
    • możliwość promocji firm,
    • możliwość przedstawienia własnych problemów i potrzeb na szerokim gremium,
    • poznanie potrzeb mieszkańców (ewentualnych klientów),
    • poznanie niszy gospodarczych (możliwość ich wypełnienia),
    • ułatwienie funkcjonowania lokalnych firm dzięki tworzeniu pozytywnego klimatu rozwoju gospodarczego, poprzez tworzenie instytucji okołobiznesowych, zmianę nastawienia władz samorządowych, dostosowanie oferty bankowej do potrzeb lokalnej przedsiębiorczości, itp.,
    • budowanie partnerskich relacji między biznesem, samorządem lokalnym, różnymi instytucjami (ZUS, Urząd Skarbowy), a także mieszkańcami.
  3. Dla samorządu lokalnego:
    • możliwość zmiany wizerunku i postrzegania urzędu przez mieszkańców,
    • kontakt z różnymi środowiskami (przyszli wyborcy),
    • poznanie problemów i potrzeb mieszkańców (z różnych punktów widzenia)
      i możliwość ich rozwiązywania i zaspakajania,
    • możliwość promocji urzędu i ludzi poprzez wzmacnianie środowiska gospodarczego,
    • bezpośrednie wyjście do mieszkańców,
    • konkretne projekty gospodarcze

Model Partnerstwa Lokalnego


Ekspert radzi

Statystyka w Wielkopolsce

Liczba bezrobotnych
134 954 osoby

Stopa bezrobocia
9,2%

Dane z grudnia 2011

archiwum