"Szybkie Reagowanie” jako skuteczna pomoc zwalnianym pracownikom

"Szybkie Reagowanie" - ma na celu udzielenie skutecznej pomocy zwalnianym pracownikom. Pracownicy samorządowi zapoznają się ze specyfiką zakładania i funkcjonowania Zespołów Przystosowania Zawodowego oraz założeniami Programu Wsparcia Koleżeńskiego. Zespoły Przystosowania Zawodowego, w skład których wchodzą m.in. przedstawiciele pracowników, pracodawców, władz lokalnych i urzędów pracy, działają w restrukturyzowanych przedsiębiorstwach lub branżach oraz świadczą usługi na rzecz zwalnianych pracowników i ich rodzin. Wsparcie Koleżeńskie to tworzenie struktury mającej wspomagać pracowników tracących pracę lub bezrobotnych. Doradcy Koleżeńscy funkcjonują w środowisku lokalnym, działając na terenie zakładu pracy, społeczności lokalnej i parafii. 

Szybkie Reagowanie jest działaniem dobranej grupy wyszkolonych osób, które ułatwiają świadczenie zsynchronizowanej i zorganizowanej pomocy w przystosowaniu pracowników, jest to wczesna interwencja na rzecz zagrożonych pracowników w przedsiębiorstwie. Potrzeba takiej interwencji wynika z planów restrukturyzacji, zwolnień lub zamknięcia przedsiębiorstwa. Działanie jest podejmowane przy pierwszych oznakach, że przedsiębiorstwo jest zagrożone zwolnieniami pracowników lub likwidacją, a kończy się po pełnym wdrożeniu usług przystosowawczych. Wczesna interwencja i pomaganie pracownikom w szybkim znalezieniu pracy ma na celu utrzymanie ich dotychczasowego poziomu życia.

Do sygnałów ostrzegawczych mogących świadczyć o konieczności uruchomienia Szybkiego Reagowania można zaliczyć:

• spadek wydajności;
• spadek popytu na produkt;
• malejące zatrudnienie, niewielkie zwolnienia;
• likwidacja określonej linii produktów lub przejęcie linii produktów;
• stare, zamortyzowane urządzenia, pomieszczenia lub infrastruktura;
• sprzedaż przedsiębiorstwa, lub kilkakrotne przechodzenie z rąk do rąk;
• jednostka "bliźniak" w firmie lub przedsiębiorstwie;
• materiały, zapasy, sprzęt, wyprowadzane na zewnątrz;
• problemy z płatnościami, zaległe należności, opóźnienia wypłat.

Odpowiedzią na powyższe sygnały powinno być utworzenie Zespołu Przystosowania Zawodowego (ZPZ) oraz utworzenie spośród pracowników zakładu grupy Wsparcia Koleżeńskiego.

Zespół Przystosowania Zawodowego pomaga skupić uwagę na potrzebach związanych
z ponownym zatrudnieniem pracowników i jest tworzony z przedstawicieli pracodawcy, pracowników oraz partnerów społecznych. Pozwala wszystkim grupom zaangażować się
w proces przechodzenia pracowników do nowych miejsc pracy. Uwzględnia potrzeby zarówno firmy, jak i pracowników, może zaplanować transfer pracowników oraz świadczenie usług wspierając pracowników zarówno w trakcie, jak też po zwolnieniu. ZPZ ma przede wszystkim na celu usprawnienie procesu komunikacji i zmniejszenie niepokoju pracowników.
Utworzenie na terenie zakładu pracy ZPZ niesie ze sobą korzyści zarówno dla związków zawodowych działających na jego terenie, pracowników jak i samych pracodawców.
Związek zawodowy zostaje wzmocniony dzięki większemu zaangażowaniu
w rozwiązywanie problemów zakładu pracy i przyjęcie aktywnej postawy, zmierzającej do zapewnienia lepszej przyszłości swoim członkom. Związki często odkrywają, że będąc częścią ZPZ wywierają duży wpływ na szeroki zakres spraw dotyczących zakładu jako całości.

Związek, który dba o większe możliwości dla swoich członków, z pewnością zwiększy swoje liczebne wsparcie, a wsparcie społeczeństwa dla takiego związku również wzrośnie.
Zarząd (kierownictwo zakładu) zyskuje wydajniejszy, bardziej produktywny zakład pracy, w którym zachęca się do rozwiązywania problemów i budowania wzajemnych relacji. Wspólne wysiłki, takie jak tworzenie i działalność ZPZ owocują niższą absencją, mniejszą rotacją personelu, niższym wskaźnikiem wypadków oraz wyższym poziomem zadowolenia pracowników i ich poświęcenia, nawet w okresie zwolnień.